Je sais que tu le fais de bonne foi, mais tu ne te rendras pas service. Proclamer votre profil atypique vous envoie dans le mur. Tu fais Hara-Kiri. Et on verra pourquoi. Mais avant cela, mettons les choses en contexte.
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De plus en plus de concepts dĂ©magogiques s’Ă©panouissent pour flatter les gens en situation d’Ă©chec. L’un des meilleurs exemples est le concept de multipotentiels. En moins de 18 mois, j’ai vu des gens fleurir partout en prĂ©tendant ĂȘtre multi-potentiel. Pour qu’ils soient virĂ©s de partout ou qu’ils ne soient pas en mesure de rĂ©aliser un projet sĂ©rieusement du dĂ©but Ă la fin. Attention : cela ne signifie pas qu’il n’y a pas vraiment de personnes « multi-potentiels ». Tout simplement, tout le monde a l’impression d’ĂȘtre multi-potentiel. C’ est comme l’astrologie. C’ est pour ça que ce n’est jamais Ă toi de le commander.
Donc, la plupart du temps, c’est un Ă©norme mensonge. De la mĂȘme famille que les « études » qui disent que les gens intelligents arrivent tard et que tous les retardataires partagent sur les rĂ©seaux sociaux.
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Plan de l'article
Nous vous mentons
Lorsque vous discutez du concept de profils atypiques autour de vous, vous rĂ©alisez rapidement que personne ne connaĂźt la dĂ©finition. Tout le monde s’approprie le concept Ă sa sauce. Au point de faire un pot pourri fourre-tout. Mais il me semble que si tout le monde est atypique, alors personne ne l’est ? Vous avez environ trois catĂ©gories de personnes qui vous encouragent Ă rĂ©pĂ©ter cette absurdité : recruteurs, journalistes et entrepreneurs.
Les recruteurs vous mentent. Sachez-le. Par politesse, pour prĂ©server votre ego. Comme quand ils vous disent que votre profil est « surqualifié ». Notez que ce mot n’existe pas dans le Larousse, ni dans aucun des dictionnaires les plus connus. MĂȘme dans WikipĂ©dia, la page anglaise n’a pas de version française, ce qui suggĂšre qu’il s’agit d’un anglicisme. De quel acte.
La premiĂšre fois que j’ai entendu ce mot, j’ai senti que nous Ă©tions parler d’une superpuissance.A l’air gĂ©nial un profil surqualifié ! On le recrute demain ? Oh, non ? On ne le recrute pas du tout ? Ridicule moderne.
Comment peux-tu ĂȘtre trop bon pour un travail ? Ne vous laissez pas duper : c’est la version de recrutement de « ce n’est pas vous, c’est moi ». « Tu es une fille ou un garçon trop bien pour moi. » En passant, la page wikipedia de « surqualifié » ne se trompe pas :
« Le concept de surqualification est souvent un euphĂ©misme utilisĂ© par les employeurs lorsqu’ils ne veulent pas rĂ©vĂ©ler leurs vĂ©ritables raisons de ne pas embaucher un candidat. Le terme « surqualifié » peut masquer la discrimination fondĂ©e sur l’Ăąge
« Surqualifié » signifie « trop cher », tout simplement. Mais le recruteur n’ose pas te le dire comme ça.
Mettez-le dans votre tĂȘte une fois pour toutes : les recruteurs mentent… immensĂ©ment. Je dis cela sans jugement : la plupart des gens se trouvent dans ce genre de situation. Qui peut dire qu’il n’a jamais menti pendant un romantique rompre pour prĂ©server l’ego de l’autre ? Ou qu’il n’a jamais minimisĂ© sa rĂ©ponse Ă une question sur la physique ? Je ne te dis pas ça alors tu es en colĂšre contre eux, je te dis ça pour que tu puisses le rĂ©aliser.
Les journalistes sont dĂ©lirants. Sachez-le. J’allais Ă©crire « les journalistes mentent aussi », mais en fait ils n’en ont mĂȘme pas. Tous ces objets qui vous encouragent Ă vous prĂ©tendre atypique vous envoient au feu. C’est drĂŽle : le nombre d’histoires que les entreprises recrutent aussi des profils atypiques est proportionnel au nombre de personnes qui se plaignent de ne pas trouver d’emploi parce qu’elles sont atypiques.
Quant aux entrepreneurs… Je ne sais mĂȘme pas par oĂč commencer. La plupart du temps, ce sont des personnes issues des milieux sociaux les plus typiques du monde. L’ environnement de l’entrepreneuriat est extrĂȘmement homogĂšne. C’ est mourir de rire pour les voir se dĂ©clarer atypiques.
« 83% des fondateurs de startups françaises présents au CES en 2016 sortent des Grandes Ecole »
D’ autant plus que la plupart ont le biais survivant (que je prĂ©fĂšre appeler syndrome du sperme). Ils oublient de vous rappeler que pour 1 cours rĂ©ussi vous 100 cours dans le mur et que l’expĂ©rience n’est pas reproductible par tout le monde.
Tous ces gens sont de bonne foi . Mais vous devez vous en prĂ©munir. Ils vous empĂȘchent d’accepter la vĂ©ritĂ©.
Tu n’es pas spĂ©cial
Je sais, c’est une gifle narcissique. Mais tu n’es pas spĂ©ciale. Tu te mens Ă toi-mĂȘme.
« Parfois, je pense aux horribles choses que j’ai faites quand j’Ă©tais petite, puis je pense que je suis un monstre. Mais ensuite je rencontre un relevĂ© bancaire « Handicap International, prĂ©lĂšvement direct -3âŹÂ » et je pense que je suis gĂ©nial. Je passe mon temps Ă me considĂ©rer comme un monstre ou comme un ange. Ce qui est complĂštement mĂ©galo, en soi, de ne pas ĂȘtre en mesure de se considĂ©rer comme un ĂȘtre humain normal avec son ses limites, ses faiblesses, ses qualitĂ©s… mais tout cela dans des proportions moyennes . Et je ne me sens pas seul dans cette mĂ©galomanie, c’est une tendance gĂ©nĂ©rale : nous devenons tous un mĂ©galo »
Le cerveau ordinaire pense qu’il est extraordinaire et c’est mĂȘme l’une de ses principales caractĂ©ristiques. En outre , les mĂ©dias (sociaux ou traditionnels) mettent en Ă©vidence les extrĂȘmes. Nous finissons par penser que l’extraordinaire est ordinaire. Vous finissez par croire que pour exister, vous devez ĂȘtre gĂ©nial ou nul. Se dĂ©crire comme toujours nul est une forme sous-estimĂ©e de narcissisme. On peut facilement reconnaĂźtre le narcissisme de ceux qui se dĂ©crivent comme toujours brillant, mais on ne parvient souvent pas Ă mettre un mot sur le narcissisme pessimiste.
Donc, nous avons un énorme complexe de « spécialité ». Et pas un complexe de supériorité.
« Si vous ĂȘtes comme la plupart des gens, alors comme la plupart des gens, vous ne savez pas que vous ĂȘtes comme la plupart des gens. La science nous a donnĂ© beaucoup de informations sur la personne moyenne, et l’un des faits les plus constants est que la personne moyenne ne se voit pas comme moyenne.
90% des motards les considÚrent moins dangereux que la moyenne des motards , 94% des enseignants se considÚrent mieux que la moyenne des enseignants. Ironiquement, le biais qui nous amÚne à penser que nous sommes meilleurs que la moyenne est précisément celui qui nous fait croire que nous avons moins de biais que la personne moyenne.
Lorsqu’ ils sont interrogĂ©s sur leur capacitĂ© Ă conduire une tĂąche facile comme conduire une voiture ou faire du vĂ©lo, ils se jugent mieux que la moyenne. D’autre part, lorsqu’on leur demande de savoir s’ils sont capables de mener une tĂąche difficile comme jongler ou jouer aux Ă©checs, ils se trouvent moins bons que la moyenne.
Nous ne nous considérons donc pas toujours supérieurs, mais nous nous considérons presque toujours comme spéciaux.
 »
Preuve : J’ai eu l’expĂ©rience de discuter un peu en commentaire sur tous les messages sur des profils atypiques que j’ai vu passer. En consĂ©quence, la conversation a souvent dĂ©rivĂ© sur le terme « zĂšbre » ou « doué » . Déçu. S’il y a un concept qui flatte l’ego de la masse, c’est celui du zĂšbre. Le terme « doué » est si grossier qu’il nous fallait en inventer un autre. Dire qu’on est douĂ©s, c’est trop. Ils disent qu’on est un zĂšbre. Mais c’est la mĂȘme chose :
« Le terme « zĂšbre » a Ă©tĂ© introduit par Jeanne Siaud-Fachin dans son livre Trop intelligent pour ĂȘtre heureux ? L’adulte douĂ©. Il se rĂ©fĂšre Ă la fois Ă l’enfant douĂ© et Ă l’adulte doué »
Je ne nie pas l’existence d’enfants douĂ©s. J’ai vu des dĂ©finitions qui parlent de QI supĂ©rieur Ă 130. Il existe des QI supĂ©rieurs Ă 130. En revanche, seulement 2 % de la population a un QI supĂ©rieur Ă 130 . Beaucoup moins que les proportions de tous ces zĂšbre proclamĂ©s.
Je ne veux pas donner l’impression de minimiser ce point : les profils « atypiques » existent s’ils reçoivent la dĂ©finition de QI supĂ©rieure Ă 130. Des profils « atypiques » existent si on leur donne la dĂ©finition d’ « appartenance Ă une minorité ». Mais d’aprĂšs l’expĂ©rience, les vrais atypiques ne se prĂ©tendent jamais comme tels. De la mĂȘme maniĂšre que vous n’avez jamais vu Rachida Dati prĂ©tendre ĂȘtre une « ministre de la diversité » : ce sont les autres qui l’ont mise dans cette boĂźte.
Les foules sont violentes, les foules sont folles, les foules sont brutales : ceux qui ont vĂ©cu leurs annĂ©es universitaires le savent mal. C’est pourquoi les gens qui ont vraiment Ă©tĂ© perçus comme diffĂ©rents au cours de leur enfance le prĂ©tendent rarement. Surtout que nous les rĂ©pĂ©tons toute la journĂ©e. C’est tout sauf sympa. Ils ne cessaient de me dire ça Ă l’Ă©cole (je ne dis pas que c’est vrai) : croyez-moi, c’Ă©tait tout sauf un compliment. Fondamentalement, j’Ă©tais « imbibĂ©e ». Vous pouvez imaginer que quelques annĂ©es plus tard, je ne vais pas ĂȘtre interviewĂ© en disant : « Je suis un profil malin. » Au fait, expĂ©rimentez-la. PlutĂŽt que d’utiliser le bois langue pour cacher la rĂ©alitĂ© avec un terme dĂ©sinfectĂ© tel que « atypique », aller de l’avant et dire Ă la place, « Je suis un profil malin ».
Vous remarquez que c’est la notion de « mou » que nous me mettons ici
Ce n’est pas un compliment, ni une fiertĂ© en soi. Je trouve trĂšs Ă©trange de faire des « slams » une valeur. Une sociĂ©tĂ© qui accepte les diffĂ©rences n’a pas besoin de les nommer ou de les Ă©riger en pseudo-valeur. La diffĂ©rence n’est pas une valeur en soi. Seules les personnes uniformes trouvent que la diffĂ©rence est une valeur. Dans la vraie vie, c’est normal.
Et mĂȘme si c’Ă©tait une valeur, la pince est un peu Ă©trange. Un peu comme les entreprises qui prĂ©tendent ĂȘtre « humaines ».
« Je ne pense pas que ce soit gĂ©nial de faire boucher ces qualitĂ©s haut et clair dans l’entretien. En gĂ©nĂ©ral, ces qualitĂ©s sont Ă©videntes d’elles-mĂȘmes. »
Enfin, ĂȘtre dans le dĂ©ni nous conduit au comportement des enfants gĂątĂ©s. Je vois que les gens expliquent qu’ils n’ ont pas la formation, pas les compĂ©tences et l’expĂ©rience d’ un mĂ©tier, mais ils ne comprennent pas pourquoi personne ne veut les recruter pour ce mĂ©tier. SĂ©rieux ? Je ne dis pas que tu ne devrais pas tenter ta chance. Mais si on vous dit non, vous ne pouvez pas vous rĂ©fugier dans la posture de l’enfant gĂątĂ©. En fait, c’est normal.
Imaginez que demain quelqu’un demande une annonce que vous mettez en pour que vos tout-petits s’occupiez d’une nuit. Vous recevrez une demande qui rĂ©pond Ă tous les critĂšres que vous souhaitez en termes d’expĂ©rience et de profil. Ensuite, vous recevez la demande de quelqu’un qui ne l’a jamais fait, qui n’a pas d’enfant et qui n’aime pas particuliĂšrement les enfants. Combien de temps allez-vous hĂ©siter entre ces deux demandes ? Toutes les autres choses Ă©gales, le premier gagnera toujours.
C’ est pareil pour une entreprise. Elle a ses enjeux, ses peurs, ses intĂ©rĂȘts. Pour favoriser la deuxiĂšme candidature , il faudra un argument trĂšs solide. Plus que juste « donne-moi ma chance ». C’est triste, mais c’est le concept d’une compĂ©tition. Tant que nous organisons le marchĂ© du travail autour d’une compĂ©tition (il y a d’autres solutions), nous devrons nous occuper des rĂšgles d’une concurrence. Gagner n’est pas impossible, mais il faudra en faire trois de plus que les autres.
D’ autant plus que vous avez beaucoup de gens qui affirment qu’ils sont atypiques et donc adaptables, alors que c’est exactement le contraire : « Personnellement, je n’aime pas les gens qui disent qu’ils sont atypiques. Ils sont difficiles Ă gĂ©rer en gĂ©nĂ©ral parce qu’ils pensent avoir tout vu sur tout et pensent qu’ils s’adaptent quand ils font exactement le contraire. Ils essaient de faire en sorte que l’entreprise s’adapte Ă eux. »
Comprenez dans ce contexte que vous n’ĂȘtes pas accueilli avec des acclamations quand vous dites ce mot.
Le poste de victimisation
Nous arrivons au cĆur du sujet. Fondamentalement, revendiquer le profil atypique est souvent un façon de se placer dans une position de victimisation.
Je vais vous dire ce que personne ne veut dire : il y a toujours une raison pour laquelle vous ĂȘtes au chĂŽmage. C’est comme le cĂ©libat  : il y a toujours une raison pour laquelle quelqu’un est cĂ©libataire.
Je vous arrĂȘte tout de suite : je ne dis pas que les gens mĂ©ritent cette situation . Je ne dis pas non plus qu’ils veulent cette situation. Encore moins, je dis que vous devriez avoir honte d’ĂȘtre au chĂŽmage.
Pire encore : je ne dis pas qu’il est possible de sortir du chĂŽmage. Nous avons dĂ©libĂ©rĂ©ment choisi un modĂšle Ă©conomique de chĂŽmage structurel de masse. Nous ne le souffrons pas : nous le choisissons comme sociĂ©tĂ©. Pour que ce modĂšle fonctionne, les chĂŽmeurs doivent ĂȘtre au chĂŽmage. Nous organisons donc un concours appelĂ© le marchĂ© du travail. Et les perdants sont au chĂŽmage. Je n’approuve pas ce systĂšme . Mais le nier ne nous aidera pas. Il existe. Est-il moral de conditionner le droit de vivre dĂ©cemment la concurrence ? Pas selon moi. Mais jusqu’Ă ce que nous changions de modĂšle, nous devons apprendre les codes de cette compĂ©tition.
Je ne dis pas que la concurrence est morale ou lĂ©gitime, mais qu’elle doit ĂȘtre comprise. Et voici les quatre principales raisons pour lesquelles on est au chĂŽmage.
Raison 1 : Vous n’ĂȘtes pas suffisamment diplĂŽmĂ©
C’ est triste et mĂȘme de vomir. Mais nous avons dĂ©cidĂ© de conditionner le droit de vivre avec des talents acadĂ©miques. Le taux de chĂŽmage des personnes « sans diplĂŽme » est de 48% au cours des 4 premiĂšres annĂ©es sur le marchĂ© du travail. Quand il est de 24% pour ceux qui ont le plateau, un CAP ou un BEP.
Et… tu vois ça venir… on tombe Ă moins de 9% pour les personnes ayant une bay 2 ou plus. Ne parlons mĂȘme pas des diplĂŽmĂ©s des Ă©coles secondaires qui sont Ă plein emploi depuis un peu plus de deux ans. Oui, vous avez bien entendu : le plein emploi.
https://www.insee.fr/fr/statistiques/2429772#graphique-Donnes Raison 2Â : vous ne savez pas ce que vous
veulent Si vous ĂȘtes l’une des personnes privilĂ©giĂ©es qui ont un diplĂŽme (d’une grande Ă©cole par exemple) et que vous ĂȘtes au chĂŽmage, il est probable que vous ne savez pas exactement ce que vous voulez.
Tant que vous ne savez pas ce que vous voulez, il sera difficile de le trouver.
Raison 3Â : vous ĂȘtes mauvais dans la
Malheureusement, pour obtenir un emploi, vous devez presque toujours passer par l’Ă©tape de maintenancemaintenance . Je connais des gens si douĂ©s Ă l’entrevue qu’ils obtiennent toujours un oui Ă la fin, mĂȘme quand ils n’ont pas exactement le profil requis. Inversement, je connais des gens qui finissent toujours deuxiĂšme, mĂȘme quand ils ont exactement le profil et sont, sur papier, la meilleure personne pour le travail.
Raison 4Â : vous faites l’arrosage
Souvent liĂ© Ă la raison 2, l’arrosage est d’envoyer votre CV n’importe oĂč, peu importe comment, sans la moindre mĂ©thode. Il donne des phrases surrĂ©alistes comme : « J’ai envoyĂ© 200 CV en un mois. » Si vous avez dĂ©jĂ parlĂ© une phrase comme celle-ci, regardez pas plus loin : envoyer autant de CV est comme envoyer zĂ©ro.
Nous avons déjà parlé à plusieurs reprises :
Explorez toutes ces raisons avant de prĂ©tendre que vous ĂȘtes atypique. Peut-ĂȘtre que tu es juste suce dans une interview. Et ça marche. Mais… disons que vous ĂȘtes un profil atypique. Dans ce cas, pourquoi vouloir travailler Ă ce stade dans une entreprise typique ? 95% des gens qui me disent « Je suis atypique, personne ne veut de moi » ne s’appliquaient que dans les multinationales. Les PME existent et vous ĂȘtes plus susceptibles de trouver des entreprises « atypiques » parmi elles. Soyez cohĂ©rents ! Si vous pensez vraiment que vous ĂȘtes atypique alors cela n’a aucun sens de chercher une entreprise typique. Pourquoi tu cherches un emploi si mal ? ArrĂȘtez d’envoyer votre CV ! Si vous savez que vous ĂȘtes un poisson, ne participez pas Ă des concours pour grimper l’arbre.
Trouvez votre tribu : vous n’avez plus d’excuses. Sur Internet, vous avez des communautĂ©s de tout ce que l’humanitĂ© peut imaginer. MĂȘme les punks de chien, c’est Ă dire ! Trouvez le vĂŽtre. Il y aura toujours un groupe de personnes pour lesquelles vous serez typique.
Il est temps de reprendre le pouvoir : accepter la vulnĂ©rabilitĂ© et la difficultĂ©. Trop souvent, je discute avec des gens qui me balancent « Je suis atypique » avant mĂȘme de demander quoi que ce soit. Vous ne vous rendez pas compte, mais vous coupez tout dialogue et toute occasion de questionner. Posez des questions, ouvrez votre esprit . Sans prendre ce qu’on vous dit pour de l’argent. Mais il est impossible de faire un auto-diagnostic correct : vous avez besoin d’autres.
Si je reviens Ă la notion de doué : il n’est pas dĂ©crĂ©tĂ© en disant « Je me reconnais dans la description ». Il peut ĂȘtre mesurĂ© concrĂštement avec un professionnel. Mais avant d’y arriver : faites un diagnostic pour comprendre vos difficultĂ©s. Un diagnostic qui ne raconte pas d’histoire. Parfois, c’est aussi stupide que « le travail que je cherche est trĂšs rare dans la rĂ©gion oĂč je veux vivre ». Lorsque vous avez ce type de conclusion, vous avez maintenant un choix dans votre Ăąme et conscience : seriez-vous prĂȘt Ă bouger ? Il n’y a pas de rĂ©ponse correcte. Mais ĂȘtre conscient du choix permet d’arrĂȘter de vivre la vie comme si nous l’avions traversĂ©. Si vous prĂ©fĂ©rez rester dans votre lieu de naissance, vous devez supporter les consĂ©quences de ce choix. Il n’y a pas de solution parfaite.
Dernier et non des moindres : rĂ©parez-vous. Personne ne veut embaucher une personne dĂ©primĂ©e. Soit dit en passant, personne ne veut mĂȘme parler dans la sociĂ©tĂ© avec quelqu’un de dĂ©primĂ©. Encore une fois, c’est triste et animal. Mais si vous n’ĂȘtes pas bien dans votre peau, vous diminuez considĂ©rablement vos chances. Cercle vicieux inlassable.
C’ est pourquoi il est important de travailler avec vous d’abord. Si seulement pour arriver dans un Ă©tat d’esprit solide. Parfois, on vous dit que vous devez devenir un « fournisseur de compĂ©tences ». Je dĂ©teste ce conseil parce que personne ne peut gifler les doigts et prendre cette posture. En fait, c’est une question qui vous prĂ©occupe beaucoup. Si vous vous nourrissez correctement, faites du sport et un passe-temps, vous avez dĂ©jĂ rĂ©solu une partie de l’Ă©quation.
Bien sĂ»r, si vous avez des contraintes alimentaires, cette condition est presque impossible Ă atteindre : l’urgence est tout d’abord de trouver du travail alimentaire.
Mais, si vous n’avez pas ce genre de contrainte, vous devez travailler sur. Essayer d’Ă©merger dans la compĂ©tition. Le testament peut ĂȘtre vu. Si vous atteignez le niveau de connaissance de vous-mĂȘme qui vous permet de savoir exactement ce que vous voulez, ce pouvoir deviendra irrĂ©pressible.
La mĂ©thode de recherche d’emploi est secondaire. Mais je peux vous en donner un aperçu tout de mĂȘme : comment rĂ©pondre aux trois questions principales, comment Ă©crire un message d’approche et ne pas envoyer votre CV d’une maniĂšre ou d’une autre. On l’a dĂ©jĂ vu ensemble.
Les 3 meilleurs livres pour maĂźtriser la recherche d’emploi Conclusion
J’ aurais Ă©galement pu aborder la question de l’Ă©tiquetage. Dire « atypique » est Ă©galement une prĂ©occupation car elle vous empĂȘche de poser un diagnostic prĂ©cis de la situation. Au lieu d’essayer pour comprendre votre situation en profondeur, vous lancez un mot paresseux qui ne signifie pas grand-chose. Il vous empĂȘche d’aller de l’avant et il empĂȘche Ă©galement les autres de vous aider. Vraiment, je suis stupĂ©fait de voir combien ça coupe toute discussion.
En fin de compte, posez-vous la question d’intĂ©rĂȘt ? Je ne connais aucun recruteur qui saute de joie parce qu’ils disent : « Je suis atypique. » Au contraire, il devient aussi banal que « dynamique » et « motivé ». Alors pourquoi le faites-vous ?
Apprendre Ă se dire n’est pas facile. Mais nous pouvons nous Ă©pargner les erreurs les plus courantes. Et de se proclamer atypique est un.